Szwajcaria, znana ze swojego stabilnego systemu gospodarczego, wysokich standardów życia oraz innowacyjnych rozwiązań w różnych branżach, stanowi atrakcyjne miejsce dla rozwoju biznesu dla polskich firm. Chęć poszerzenia portfolio klientów i świadczenie tam usług to proces, który wymaga jednak starannego przygotowania i znajomości przepisów zarówno polskich, jak i szwajcarskich.
Właściwe zrozumienie okresu rozliczeniowego to kluczowy element skutecznego zarządzania firmą. Choć wielu przedsiębiorców może postrzegać go wyłącznie jako formalność związaną z wynagrodzeniami, w rzeczywistości jego wpływ sięga znacznie dalej. Od tego, jak firma definiuje i wdraża okres rozliczeniowy, zależy nie tylko efektywność pracy, ale również zgodność z przepisami prawa oraz optymalne zarządzanie zasobami ludzkimi. Dlaczego więc warto poświęcić temu tematowi więcej uwagi? Odpowiednie dostosowanie okresu rozliczeniowego może przynieść firmie wymierne korzyści, zwłaszcza w branżach o specyficznych wymaganiach czy sezonowości pracy. W tym artykule przyjrzymy się, jakie znaczenie ma okres rozliczeniowy i jak dostosować go do potrzeb przedsiębiorstwa, aby maksymalnie wykorzystać jego potencjał.
Na dzisiejszym rynku pracy, gdzie elastyczne godziny i praca zdalna stają się normą, dział HR odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu, że przepisy dotyczące wynagrodzeń są przestrzegane, a pracownicy są odpowiednio wynagradzani za swoje nadprogramowe godziny pracy. Jednym z istotnych aspektów, które pracownicy działu HR powinni wziąć pod uwagę, jest sposób rozliczania wynagrodzeń w przypadku dłuższych okresów rozliczeniowych. W niniejszym artykule przyjrzymy się zasadom obowiązującym w kontekście godzin nadliczbowych oraz konsekwencjom, jakie może nałożyć niewłaściwa praktyka w obliczaniu wynagrodzeń.
Kodeksy etyczne w firmach pełnią ważną rolę w kształtowaniu kultury organizacyjnej i zachowań pracowników. Są postrzegane jako istotny element etycznego biznesu, który może być opłacalny i przyczyniać się do długofalowego sukcesu przedsiębiorstw.
Firmy często tworzą kodeksy etyczne jako część swojej misji i wizji, podkreślając ich znaczenie dla kultury organizacyjnej.
Impulsem do napisania tego artykułu są docierające do naszej Kancelarii pytania ze strony Klientów o możliwość otwarcia rachunku bankowego przez spółki zagraniczne tj. spółki niezarejestrowane w polskim rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego a tym samym niemające numeru w tym rejestrze, niemające nadanego numeru identyfikacji podatkowej (NIP), numeru REGON a co najważniejsze niemające siedziby swojej firmy na terenie Rzeczypospolitej Polskiej. Nie ma tygodnia by takie pytania nie padały ze strony klientów którzy są obywatelami Polski jednak prowadzą swoje interesy oraz biznesy w innych krajach Europy, jak również firmy zagraniczne bez udziału kapitału polskiego, niemające żadnych powiązań z naszym krajem no może z wyjątkiem powiązań ekonomicznych (świadczą usługi lub sprzedają swoje towary). Atrakcyjność naszego kraju wśród zagranicznych podmiotów gospodarczych chcących prowadzić swoje interesy na terenie naszego kraju stawia pytania o rozliczanie się ich z polskimi kontrahentami poprzez banki działające na terenie Polski.
W art. 28 ust. 8 ustawy z 14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów (Dz.U. poz. 928) dla podmiotów prywatnych należących do grupy kapitałowej w rozumieniu art. 4 pkt 14 ustawy z 16 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów (t.j. Dz.U. z 2024 r. poz. 59 ze zm.) przewidziana została możliwość ustalenia wspólnej procedury zgłoszeń wewnętrznych. Na gruncie tej regulacji rodzą się jednak pewne wątpliwości.
W przestrzeni publicznej trwa dyskusja między politykami, przedsiębiorcami i związkowcami jak poradzić sobie z coraz większymi niedoborami pracowników na naszym rynku pracy. W zasadzie zauważam tylko jeden kierunek tej debaty – czy powinno być więcej cudzoziemców, czy też obecna ich liczba jest już wystarczająca i maksymalna.
Po długim weekendzie z okazji Święta Wojska Polskiego prawnomigracyjna cześć Internetu zelektryzowała się dwiema informacjami – 14 sierpnia ukazała się nowa wersja projektu ustawy o zatrudnianiu cudzoziemców (UC46), obecnie nazwanej o warunkach dopuszczalności powierzania pracy cudzoziemcom na terytorium RP, a także komunikatem Ambasady RP w Bogocie, który sugeruje, że po 15 sierpnia Kolumbijczycy przyjeżdżający do pracy w Polsce będą musieli mieć wizy.
W obliczu dynamicznych zmian geopolitycznych i gospodarczych, przedsiębiorcy muszą nieustannie dostosowywać swoje strategie, aby zabezpieczyć siebie i swoje majątki. Właśnie dlatego pojawia się konieczność nowego podejścia do zarządzania ryzykiem, które my określiliśmy mianem “Bezpieczny przedsiębiorca”. To kompleksowa strategia, której celem jest minimalizacja ryzyka związanego z działalnością gospodarczą i zabezpieczenie kluczowych osób w organizacjach.
Niejeden początkujący, świeżo upieczony menadżer, którego pracodawca postanowił „ubrać” w zadanie zarządzania czasem pracy swoich podwładnych, nie przygotowując go tego w odpowiedni sposób, ma wrażenie, że jego życie zaczyna przypominać stary dowcip. Przecież choćby się nie wiadomo jak starał, zawsze brakuje godzin do rozdysponowania tak, aby nie przekraczać norm wyznaczanych przepisami o czasie pracy, a założone zadania były wykonane. A przecież podczas planowania w Excelu wszystko wydawało się „spinać”!