Czas pracy w produkcji dla menedżerów 2024
Szkolenie on-line w godzinach 09:00-14:00
Szkolenie odbywa się przez platformę ClickMeeting.
Ponieważ ClickMeeting jest platformą opartą na przeglądarce, wymagane jest korzystanie z najaktualniejszych oficjalnych wersji Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge (Chromium), Yandex lub Opera.
Kliknij tutaj przed zapisaniem się na szkolenie
Dynamiczny rozwój wielu firm jest odczuwalny również w zakresie tworzenia rozkładów czasu pracy – harmonogramów. Na szkoleniu uczestnicy poznają nie tylko podstawowe definicje oraz praktyczne przykłady z tworzenia harmonogramów ale również zostaną przedstawione propozycje najnowszych schematów zmianowych.
Szczególny nacisk zostanie położony na uświadomienie konsekwencji decyzji podjętych na etapie tworzenia grafików (odpoczynki dobowe i tygodniowe, dobór odpowiedniego schematu czasu pracy, naruszanie doby pracowniczej). Niezwykle istotne jest także poznanie praktyki zarządzania czasem pracy w celu świadomego planowania kosztów i uniknięcia niepotrzebnej odpowiedzialności wykroczeniowej wiążącej się z naruszeniem przepisów o czasie pracy.
r.pr. Przemysław Ciszek
jest Partnerem Zarządzającym kancelarii C&C Chakowski & Ciszek, radcą prawnym oraz wykładowcą prawa pracy na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie i Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie. Współtworzył Departament Prawa Pracy i Prawa Europejskiego w międzynarodowej kancelarii w Warszawie. Jego doświadczenie zawodowe obejmuje współpracę z Departamentem Prawnym Głównego Inspektoratu Pracy oraz szkolenia dla inspektorów pracy. Specjalizuje się w tematyce indywidualnego prawa pracy, a w szczególności w problematyce czasu pracy. Realizuje projekty z zakresu szeroko pojętej optymalizacji czasu pracy głównie w branży produkcyjnej i energetyce. Jest autorem wielu publikacji z zakresu polskiego i europejskiego prawa pracy. Doradza w języku polskim i niemieckim.
- Wszystko co powinien wiedzieć menedżer/HR na początek
- Fakty i mity tzw. czterodniowego tygodnia pracy
- 4 dniowy tydzień pracy 100% i 80%
- Na czym polega system 100-80-100?
- Wprowadzenie 4, a nawet 3 dniowego tygodnia pracy w produkcji bez strat godzin
- Podstawy
- Normy, a wymiar czasu pracy; okres rozliczeniowy – do czego służą
- Na czym polega stosowanie systemu równoważnego czasu pracy
- Zasady ewidencjonowania czasu pracy 2024
- Obowiązki w zakresie harmonogramowania czasu pracy 2024
- Planowanie czasu pracy w systemie równoważnego czasu pracy
- Konstruowanie harmonogramów czasu pracy w poszczególnych systemach czasu pracy dla różnych grup pracowników (praca jedno i dwuzmianowa).
- Możliwości w zakresie schematów zmian w systemie równoważnego czasu pracy,
- Zasady wprowadzania zmian w zaplanowanym harmonogramie
- Korzyści wynikające z wprowadzenia pracy zmianowej w firmie
- Konsekwencje powierzenia pracy w tej samej dobie pracowniczej
- Zasady planowania i łamania zmian w firmie
- Kiedy można “przesunąć” pracownika na inną zmianę bez naruszenia jego doby pracowniczej.
- Planowanie odpoczynku dobowego i tygodniowego przy pracy zmianowej
- Zasady stosowania tzw. pracy cztero lub trzy brygadowej
- Praca w systemie równoważnego czasu pracy na zmiany
- Wady czterobrygadowej organizacji czasu pracy z punktu widzenia firmy funkcjonującej 24h/7dni.
- Najefektywniejsze systemy planowania zmian.
- Praca w soboty (inne dni wolne z tytułu 5 dniowego tygodnia pracy), niedziele i święta
- Zasady rekompensowania pracy w dni wolne od pracy.
- Kiedy pracodawca ma obowiązek wyznaczyć inny dzień wolny, a kiedy może zapłacić za przepracowany czas?
- W jaki sposób opłacalnie rekompensować pracę w dni wolne od pracy?
- Praca w niedzielę – dodatek 100, czy 200%?
- Zasady pracy w godzinach nadliczbowych i jej rekompensaty
- Jak oszczędnie wyznaczać pracę w nadgodzinach?
- Nadgodziny, a ich koszta (kiedy 50%, a kiedy 100% dodatek)
- W jaki sposób sprawdzić, czy pracownik przekroczył średniotygodniową normę czasu pracy
- Jak rekompensować pracę w nadgodzinach czasem wolnym?
- Kiedy pracownik może odebrać czas wolny za nadgodziny (w tym samym miesiącu, okresie rozliczeniowym, czy w późniejszym czasie)?
- Wpływ systemu wynagradzania przyjętego w firmie na wynagrodzenie za godziny nadliczbowe.
- Zasady rekompensaty naruszenia doby pracowniczej
- Rozliczanie czasu pracy.
- Prawidłowe ewidencjonowanie czasu pracy.
- Indywidualna karta ewidencji czasu pracy.
- Możliwość zastosowania ruchomego czasu pracy.
- Na czym polega ruchomy czas pracy?